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用企業安全文化指導安全生產工作落到實處

鄭州科威耐材
耐火磚廠家發布,轉載請注明 作者:鄭州科威耐材 發布日期: 2017-03-19

  安全文化是企業文化的重要組成部分。安全文化建設是一個宣傳、培育和提升的過程,不可能一蹴而就。要讓安全文化在企業落地生根、開花結果,最終促進安全工作的水平,就必須注重使安全文化入心、務實和長久。要讓安全文化被廣大職工群眾所接受,做到入心。企業要發動職工群眾共同參與安全文化的提煉,采用豐富多彩的活動加以宣傳,把安全文化納入職工教育培訓的內容,讓安全文化真正為職工所接受、掌握理解,并被牢記于心,體現于行,奉為共同的安全信仰,成為職工群眾的安全指路明燈,促使每一位職工自覺地用安全文化理念指導自己的安全行為,成為安全文化的忠實維護者和積極踐行者。
  要讓安全文化符合企業安全生產的實際,做到務實。在安全文化建設中既要避免不切實際的照抄照搬,也要防止空洞無物的表面包裝。企業在安全文化建設中要立足于自身實際,本著實用、實際、實效的原則,著眼于企業安全生產的實際,著眼于企業持續發展的需要,在長期實踐的基礎上,建立一套體現特色、彰顯個性、符合實際的安全文化體系,有效發揮安全文化在企業安全工作中的軟實力。
  要讓安全文化伴隨企業安全生產的發展,做到長久。企業在安全文化建設中,要立足于科學發展的需要,在持續創新中注意保持相對的延續性,既不要墨守成規,死守老觀念、老思想,也不可首鼠兩端,在創新的名義下不停地變來變去,讓職工群眾無所適從。要針對企業發展變化的實際,在鞏固的基礎上不斷充實和修正,不斷深化和提升,讓安全文化的生命力持久旺盛。

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  企業安全文化創建工作真正做到了入心、務實和長久,才能使安全文化在企業落地生根,進而才能開花結果。
怎樣才能形成健康向上的企業安全文化呢?我認為應從以下方面做長期的努力:
  一是全員要繼續樹立創建企業安全文化的意識。安全生產是與企業生命周期共存的企業管理的重要內容之一。施工企業安全生產責任重于泰山。安全是員工的命根子,是每位員工的最大利益和最大福利。企業建立職業健康安全管理體系,根本目的就是要保障員工職業健康安全。要充分認識做好安全生產工作的極端重要性,把這項工作擺在更加突出的位置,堅持“安全第一、預防為主”的方針,強化安全管理,確保企業職業健康安全管理體系的有效深入運行,通過長期不懈的努力,保持全局安全生產形勢持續穩定,推動企業健康、穩定、持續發展。
  正如胡錦濤總書記強調的:“人的生命是最寶貴的。我國是社會主義國家,我們的發展不能以犧牲精神文明為代價,不能以犧牲生態環境為代價,更不能以犧牲人的生命為代價”。搞好安全生產,是全面落實科學發展觀的必然要求。企業的發展應當是有安全保障能力的發展,絕不能以浪費資源、破壞環境、損害勞動者生命和身體健康為代價,來換取暫時的、局部的發展。企業只有創建了安全文化,才能保證員工的安全健康,才能保證企業健康、持續、穩定發展。企業安全文化是企業文化的重要組成部分。因此,創建企業安全文化并充分發揮其作用,顯得尤為必要與重要。離開安全文化談企業文化建設,企業文化建設就失去了基礎。

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  二是各級領導要帶頭創建安全文化。胡錦濤強調指出,“搞好安全生產,領導重視是關鍵”。領導的真正重視是搞好各項工作的關鍵,這是個規律。企業各級領導在安全生產中負有重要的領導責任,一個企業的安全狀況如何,很大程度上取決于內部各級領導的責任意識、工作作風、管理水平等。各級領導既是安全文化建設的組織者,同時也是參與者和被教育者。我們各級領導從工程局到二級公司、施工處和工程項目經理部領導,都應自覺地帶頭學習《安全生產法》等法律法規,帶頭學習總公司有關《安全生產管理制度》,帶頭學習企業職業健康安全管理體系要求的內容,牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識,不折不扣地履行自己的安全職責,落實職業健康安全管理體系要求,保證在工程利潤少、規模小、周期短的新形勢新情況下的安全生產投入,教育員工不折不扣按照專業安全操作規程施工,在切實抓好各項安全技術措施和安全管理的基礎上,積極倡導并努力建設企業安全文化,帶頭在安全文化的約束下規范自己的行為,從而在全企業形成“人人講安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛圍。
  三是全體員工都要積極參與創建安全文化。在企業中,每個工作崗位上的員工,對安全生產都負有一定責任,整個企業就像一臺機器,員工就好比機器上的一個個零件,哪一個零件出了故障,都有可能使機器停運。回顧以往發生過的安全事故,我們可以看到,大部分事故都是少數安全素質不強的員工釀成的,往往是這些少數人,平時對安全教育和培訓比較漠視,認為無所謂,甚至反感,到頭來就成為可能產生事故的不安全因素,成為事故的隱患所在。因此安全文化建設應強調全員參與,職責明確,橫向到邊,縱向到底,不留死角,抓好影響員工隊伍安全素質的弱點的提高,注重提高全體員工的安全意識,提高整個企業員工隊伍的安全素質。目前,工程項目隨著市場的變化,規模、場地、環境都發生了很大變化,給安全生產的控制管理帶來新的問題,許多項目更多地利用了社會資源,也增加了確保生產安全的難度,越是在這種新情況、新形勢下,越要充分發揮好每位員工的作用,不僅要自己的安全工作做好,嚴格按照安全操作規程操作,還要把相關方的生產安全工作做到位,切實重視安全工作交底,及時發現和消除安全隱患,實施有效的安全控制措施,做好預防工作,確保生產安全。
四是注重實效才能創建好安全文化。安全文化建設既要開展一些轟轟烈烈的活動來營造濃厚的氛圍,更要注重實效, 扎實開展在施工生產過程中的安全控制活動,形成規范的安全生產的好習慣最重要。安全生產的實踐告訴我們,教育現場實際操作施工人員養成時時重視安全,經常注意進行自我安全檢查的工作習慣,是實現安全生產,防止事故發生的最重要方式。
  同時還要開展能打動員工心靈,引起心理共鳴的其他活動,如常溫事故案例,回顧安全教訓,用發生在本行業、本企業員工身邊的事故教訓現身說法,教育員工,使安全教育收到實效。在今年“安全月”活動中,仍然進行以安全為主題的活動,反思過去,牢記教訓,警鐘長鳴。

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  分析以往發生安全生產事故的原因,主要是項目過程中安全生產責任不到位,安全管理基礎工作薄弱;安全生產措施不落實,不少措施只是停留在口頭上、文件上和會議上,沒有得到認真執行;不少職工缺乏安全生產培訓,自我保護意識和能力差;事故人員無視法律法規、無視企業安全管理體系和規章制度要求,違反專業施工安全操作規程;責任單位安全監督檢查不到位,執法不嚴,查處不力。從這個角度看安全管理,切實關注和防范出現這些問題,安全生產也就能夠得到保證。
  五是齊抓共管才能創建好安全文化。企業安全文化建設是一項復雜的系統工程,要融合現代企業經營理念、管理方式、價值觀念、群體意識、道德規范等多方面內容,需要各方面的共同參與和通力配合。各部門經理應帶頭不斷提高安全管理水平,積極開展安全文化建設,要把安全文化建設作為物質文明建設和精神文明建設的理想結合部,充分發揮思想工作和群眾工作的優勢,發揮組織網絡的優勢,開展各種員工喜聞樂見的安全文化活動。時刻把握安全的主題,充分發揮輿論的導向作用,及時報道安全生產的典型經驗,曝光習慣性違章違規操作等不安全現象,曝光不重視施工操作和各項活動風險識別和有效防范的行為,曝光對安生產情況不按規定進行監督檢查的行為,宣傳安全知識,傳播安全文化理念,營造安全文化氛圍。

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  六是常抓不懈才能創建好安全文化。安全文化是從更深的層次影響員工的觀念、道德、態度、情感、品行,安全文化素質的養成要靠不斷的熏陶、影響、滲透,安全行為的規范也絕非一日之功,安全文化建設不可能像實施一項安全措施、安全管理方案或者一項具體計劃那樣立竿見影,需要持續不斷,循序漸進,日積月累,常抓不懈。形式上全國每年只有一個“安全月”,企業也只有一個“安全月”,但在企業每個員工的心中,每個月都要成為“安全月”,每一天都要成為“安全日”,時時刻刻都要講安全。通過營造企業良好的安全氛圍,創建豐富的安全文化,促進企業安全生產,推動企業健康、穩定、持續發展。
  總之,確保企業安全生產是一項長期艱巨的任務,當然還有交通安全、產品安全、生活安全等也同樣需要長期抓落實。我們要認真學習和深刻領會胡總書記的重要講話精神,深入地貫徹各級政府和各級領導關于安全生產方面的重要指示精神,以求真務實的工作作風,緊密地聯系企業實際,重視創建企業安全文化,在企業各層次和各環節上,一項一項抓落實,才能保障企業員工生命財產安全和健康,把安全生產工作落到實處。

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